Разворот (Продолжение. Начало в «Радаре» № 26) Пока одни преобразователи «колдуют» над ЖКХ, другие озаботились поставкой горячего питания в школы Лесного, памятуя прошлогодний прецедент, когда она чуть не сорвалась в канун учебного процесса. Ликвидировать проблему чиновники решили кардинальным методом – перевести школьное питание с аутсорсинга, когда его предоставляет сторонняя организация, на самостоятельное обслуживание образовательными учреждениями. При этом за качество еды в первую очередь будет отвечать не Управление образования, а лично директоры школ. РЕК ЛАМА вать деятельность, не завися от результатов торгов. Вдобавок в «Агропроме» – острая нехватка кадров, из-за чего в последние два года, ввиду отсутствия сотрудников столовых на местах, в двух школах не мог своевременно стартовать учебный процесс. «Что касается возмещения коммунальных услуг, – пояснила Ольга Викторовна, – то мы периодически получаем грозные письма от «Свердловэнерго» с требованием оплатить их в полном объеме, иначе компания отключит тепло, воду, электроэнергию. На сегодняшний день задолженность за эти ресурсы составляет 844 тыс. руб. Директора ОУ вынуждены изыскивать териальная база муниципальных столовых к изменениям? Не потребуется ли техперевооружение? О. Пищаева: «Не потребуется. Прошедшая модернизация позволила осуществить целевые поставки оборудования на 6 млн руб. в каждое образовательное учреждение. Недостаточно обновлена только столовая в школе №73». – Есть ли внутренняя уверенность в том, что к сентябрю задачу выполните в полной мере? – В любом деле начинать что-то новое – крайне сложно. Поэтому предусмотреть все риски невозможно. Но…(Прим. последовало многозначительное молчание) РЕФОРМА НЕ ЗА ГОРАМИ (2-2) ШКОЛЬНОЕ ПИТАНИЕ: (5-1) Нагрузка на бюджет в 20 млн (!) не смутила чиновников 3 3 июля 2014 г. дополнительные средства, чтобы покрывать ее». Между тем, руководство ООО «Агропром» не единожды обращалось к администрации с просьбой уменьшить коммунальную нагрузку, что позволило бы освободившиеся финансы направить на улучшение качества питания. Но чиновники проигнорировали ее. Действительно, дети чаще предпочитают ходить в столовые буфеты, чей ассортимент настоящим обедом не назовешь. Впрочем, гарантий качества продуктов, которые начнут поставлять другие фирмы, коих не так уж и много, тоже, по сути, нет. Думается, основная загвоздка кроется не столько в выборе формы поставки – по конкурсной процедуре или прямым договорам, сколько в необходимости корректировки системного подхода к сфере школьного питания изнутри. Быть может, стоит попытаться найти рычаги взаимодействия между властью и бизнесом во благо здоровья юных лесничан с тем, чтобы не сделать их в дальнейшем заложниками политических игр? Но у В. Гришина собственное мнение на сей счет. В завершение выступления О. Пищаевой глава обратился к ней: «Правильно ли я понимаю, у Вас, директоров школ есть желание, готовность и возможности этим заниматься?» Начальник Управления образования подтвердила: «Готовность есть». Видать, с возможностями и желанием дела у нее обстоят куда хуже, их попросту нет. Пожалуй, автором реформы, как заявил Гришин, г-жа Пищаева отнюдь не является. Скорее, «эксклюзивное право» на него принадлежит другим людям из местного Белого дома. Кому и зачем – читайте в следующем номере. А пока вернемся к думскому мероприятию. Во второй половине встречи вопрос, так сказать, обсудили народные избранники, чья добрая половина предпочла отмолчаться. Первым высказался депутат ГО «Город Лесной» Г. МОСЬКОВ: – Нас интересует не только качество питания, но и возможность не обременения местного бюджета, поскольку озвученные риски, связанные с торгами, есть и будут, никуда от этого не денешься. Меня другое волнует. Долгое время в Лесном осуществлялась централизованная поставка обедов. Сейчас запустили обратный механизм, переложив выполнение услуги на Управление образования. Готова ли ма- В. Гришин: «Спасибо, Ольга Викторовна». О. Пищаева (закончила): «Должны обеспечить». После в защиту затеи с питанием «убийственный» аргумент выдала депутат Т. МЕЛЕНТЬЕВА: «Думаю, руководству Управления образования и школ незачем себе головную боль зарабатывать. В этом возникла большая необходимость». (Прим. Любопытно, отчет депутатской комиссии о проделанной работе Тамара Евгеньевна читала? Складывается впечатление, что она, как и остальные, его в глаза не видела. Зато проголосовала как надо). Справедливо, на мой взгляд, подметил депутат В. МАНТУЛЛО, предложив не отказываться от переходного периода в реформе и начать ее реализацию с двух-трех школ. Ведь любые изменения увеличивают финансово-экономические риски предприятия. Снова Виктор Васильевич не удержался от того, чтобы не вставить «две копейки»: «Вячеслав Евгеньевич, ситуация разбиралась. По ней имеется особое мнение и у администрации ГО, и у Управления образования. Приходите на комиссии и там ставьте свои вопросы». На подмогу Гришину поспешил депутат С. ЧЕРЕПАНОВ: «Организация школьного питания – не та вещь, с которой стоит идти на эксперименты. Если делать, то делать все в комплексе». Правильно, зачем прикидывать, что к чему. Рубить, так с плеча! Так получается?.. Хорош подход «хозяина» санатория-профилактория «Солнышко», сразу виден талант «истинного» директора. И правда, сто ребятишек, условно говоря, пострадают или пятьсот, два директора или пять – разницы для Сергея Евгеньевича никакой. Как, собственно, и для главы администрации Ю. ИВАНОВА, заключившего следующее: «Какая разница, в одной школе сорвется конкурс или во всех? Все равно. Считаю, шаг продуманный». В итоге за установление переходного периода проголосовали только три народных избранника: Г. Моськов, В. Мантулло, Е. Гордеев. Большинством голосов преобразования приняли к действию. Тем не менее, это еще не конец истории… Ю. ПРЕСС (Продолжение следует) лучшие цены в городе (дневник –40 руб.; блокнот – от 8 руб.; бумага "Снегурочка" - 185 руб.;) канцтовары – – копирование документов – прием объявлений в газеты «Радар» и «Резонанс» г. Лесной, ул. Свердлова, 30 (2 эт.) ПН-ПТ: 11-19; перерыв: 14-15; СБ-ВС: выходные (2-1) Согласно предложенной схеме, поставку продуктов питания планируют производить по прямым договорам. Со своей стороны бремя расходов – не один десяток миллионов рублей в год, куда войдут: коммуналка и арендные платежи, заработная плата сотрудникам, страховые взносы в Пенсионный фонд, покупка инвентаря и моющих средств, закуп, издержки на обслуживание технологического оборудования и транспорт, муниципалитет готов взять на себя. Прежде город выделял на питание финансовый мизер в 216 тыс. руб./мес., остальные затраты покрывались поставщиком услуги – ООО «Агропром», областным бюджетом и родительской платой. Объем поступления последней, как показывает многолетняя практика, отнюдь не увеличивается, наоборот, в течение учебного года месяц от месяца сокращается. Напомним, доклад директор «Агропрома» Н. МЯСНИКОВА завершила рациональным предложением – начать серьезный эксперимент с двух-трех школ. Сначала опробовать механизм, приспособиться к нему, оценить эффективность нового формата. Чтобы все было честно озвучено, глава округа В.В. ГРИШИН предоставил слово начальнику МКУ «Управление образования» О.В. ПИЩАЕВОЙ, которая, якобы, сама вышла на администрацию Лесного с реформаторской инициативой. Правда, судя по робкому монологу Ольги Викторовны, активности во время внеочередного думского заседания у нее заметно поубавилось. Не сводя глаз с бумажки, О. Пищаева принялась рассказывать депутатам о давних отношениях с «Агропромом». Несмотря на длительное взаимодействие, сложностей в нем хватает. Оказалось, за годы сотрудничества с «Агропромом» Управление образования не смогло добиться от него производственного контроля. В ответ на услышанное Н. Мясникова попыталась возразить, однако, Гришин тут же прервал ее, мигом скомандовав Пищаевой: «Не оппонируйте, Ольга Викторовна, докладывайте». Далее начальник МКУ «Управление образования» принялась вещать о преимуществах самостоятельной организации горячих обедов в школах. Мол, персонал столовой, перейдя в бюджетное учреждение, получит дополнительные социальные гарантии и обеспечит себя круглогодичной работой, а руководители школ смогут самостоятельно планиро- РАДАР ¹ 27 3