– Как оцениваете деятельность Вашего последователя – зам. главы администрации по вопросам образования, культуры и спорта С.А. Ряскова, чей политический имидж сегодня не особенно позитивен? – Полагаю, Сергей Алексеевич сегодня нужен власти. Он молодой, перспективный, с большим запасом мыслей. Поэтому когда мне предложили уйти с прежней должности, я не упирался и принял отставку сразу. Молодые, они ведь и должны занимать места, где событиям нужно придавать своеобразный драйв. Полезен ли С. Рясков обществу – не берусь судить. Могу лишь констатировать, в подконтрольной ему сфере нет эмоционального подъема. Плохо это или хорошо – у каждого свое мнение на сей счет. – Отсутствие позитивных настроений в среде закономерно порождает у горожан негативное отношение к местной власти. Правильно ли она поступает, когда пытается защититься от негатива, прячась в собственный «панцирь», таким образом, усугубляя отрицательный фактор? – Есть одна хорошая русская пословица: «человек, как сосулька: обогрей ее – и она растает». Не надо закрываться от людей! Они ждут открытого диалога с чиновником и, как правило, бывают ему за это благодарны. Товарищи, расскажите избирателям об истинном положении вещей, планах на будущее, объясните свои действия – и люди скажут вам спасибо. Я никого не осуждаю, но порой сам многого не понимаю… – Каким запомнился тандем Иванников – Дряхлов? – С Александром Ивановичем работалось легко. Он поддерживал любые общественные идеи и проекты. К примеру, мы создали традицию празднования Дня защиты детей с организацией на территории города развлекательных площадок. Давали талоны на получение бесплатного мороженого – вроде, мелочь, но даже небольшая забота приятна любому. Более того, финансировали их не из местного бюджета, а из Детского фонда. В итоге у ребят появился праздник, которого они ждали с нетерпением каждый год. Причем создать радостную атмосферу в первую очередь было необходимо мне как ответственному за социальное развитие города. Сегодня от этого «подарочка» осталась лишь малая толика. Если раньше бесплатным холодным лакомством обеспечивали 3 14 ноября 2013 г. (4-2) «Человек, как сосулька: обогрей её – растает...» «кубышка» (4-2) – Нередко лесничане, сравнивая прежние и сегодняшние политические фигуры, с ностальгией вспоминают времена Иванникова. Главный аргумент – народу жилось тогда лучше. Чем можно объяснить феномен Александра Ивановича? – А. Иванников – воспитанник Коммунистической партии, которая никогда не выдвигала человека на серьезный пост спонтанно, она растила кадры постепенно. К моменту избрания у Александра Ивановича был накоплен солидный опыт руководящей работы. И как бы ни относились к Советскому Союзу с его множеством недостатков, мы – чиновники на местах, по крайней мере, осознавали, наша основная задача – сделать так, чтобы людям жилось лучше, и с нас за это строго спрашивали. Мудрость-то Иванникова и заключалась в том, что он всегда опирался на социалку и понимал, будучи своего рода «мотором» в сложном политическом механизме, она создает политику фон. «Радостная» социальная сфера – значит, политик успешен. Нет – подвержен «всенародной» критике. Сейчас местные органы власти задавили общество одним тезисом, под названием «экономика», забыв про то, что ее создают люди. Это не столько их вина, сколько беда. рек лама даже учеников старших классов и студентов ГПТУ, теперь его получает ограниченный круг – начальная школа… Кроме того, за счет этого фонда был создан лицей. Изначально на базе МИФИ существовали физико-математические классы, которые находились в средней общеобразовательной школе № 64. Позже они переросли в колледж и далее – в лицей. Чтобы горожан приобщить к спорту, и они гордились своей маленькой родиной, мы предложили идею создания галереи спортсменов и повесили огромные плакаты с изображением олимпийцев, которые ныне красуются на девятиэтажках нового района города. Ведь наш город занесен в книгу рекордов Гиннеса по числу воспитанных олимпийцев! И люди должны об этом знать, помнить, ценить! Также нами было проработано Положение об «Успехе года», которое к настоящему моменту безнадежно устарело, но поправок в него до сих пор не внесено. В прежнем варианте оно, конечно, уже не интересно людям. Думается, следует создать новый – более соответствующий духу времени… Мы ввели стипендии для лучших школьников, спортсменов, приемы медалистов у главы, которые в те времена были уникальным событием в области. Если б я не бился за 76-ю школу, не было бы там сейчас бассейна и обсерватории, не предусмотренной проектом здания. Постепенно реанимировали «Синюю птицу» в санаторий-профилакторий «Солнышко». Создали Школу единоборств, которая сначала задумывалась как простой клуб для жителей близлежащих домов нового района. В то время в городе существовало много разрозненных секций восточных единоборств, которые приравнивались к уличному спорту. Решили взять их под контроль, создать для ребят хорошую техническую базу, чтобы они могли официально заниматься спортом – участвовать в соревнованиях разного уровня. Плюс ко всему открыли Детскую школу хореографии, построили Физкультурно-оздоровительный центр, крытый хоккейный корт, начали строительство футбольной площадки с искусственным покрытием. Я уже не говорю о том, сколько делалось для пенсионеров. Понимаете, мы жили идеями созидания! Но не надо думать, что мы купались в деньгах. В конце 90-х в моем кабинете каждый день проходили совещания, в том числе по вопросу, чем завтра кормить детей в дошкольных учреждениях. Буквально по килограммам искали крупу, масло, сахар и т. д. И конечно, больно смотреть на то, как растрачивается созданный десятилетиями социально-культурный потенциал нашего города, не пополняемый новыми идеями и проектами, лишенный, так сказать, глотка «свежего воздуха». Основной аргумент чиновников – нет денег. – Значит, их задача – аккумулировать дополнительные источники дохода или иным образом распределять бюджетный потенциал? Вы так не считаете? – Когда финансовые средства распре- деляются по статьям – их действительно очень мало. Город все время находится в состоянии просителя денег. Раньше – у Москвы, теперь – у области. Расходы с каждым годом растут, в том числе коммунальные. А потому затраты на соцнужды увеличиваются. Я многие годы говорю: когда мы, наконец, задумаемся, чтобы не просить, а создавать дополнительные источники доходов. Ведь чтобы населенный пункт жил хорошо, нужны три вещи: производство, рабочие места и достойная заработная плата – все! У нас есть комитет экономического развития, торговли и услуг, пусть он выйдет на областное правительство с предложением создать в Лесном экспериментальный форум. Положим, будем готовиться к нему год, совместно с областью и Росатомом, затем пригласим к нам гостей из других городов, покажем, что у нас есть, какими ресурсами обладаем и вместе поищем идеи для создания новых производств. В ответ – тишина. Наверное, этому есть объективные причины, которых я недопонимаю. Но мне хочется, чтобы их озвучили, объяснили. – В этом смысле социальная политика градообразующего предприятия «Электрохимприбор» – яркий антипод муниципальной стратегии. У них-то как раз эта самая социальная сфера, как вы говорите, «приподнята». Справедливо ли это? – Я с глубочайшим уважением отношусь к «ЭХП», создающему уникальную в мире продукцию! Как же иначе, несмотря на их нынешнюю политическую инертность. Вместе с Союзом рухнула и система шефства комбината над муниципальными организациями. В конце 90-х годов мы пытались сделать шаг к восстановлению славной традиции, и, наверное, что-то нам удалось. Сегодня эта работа значительно активизировалась, жаль только, не всегда она видна. Мне кажется, роль «Электрохимприбора» в жизни города недооценена. Его не видно в Лесном, несмотря на то, что предприятие выпускает собственную общегородскую газету «Про Лесной». Если честно, я возлагал на нее гораздо больше надежд по восстановлению взаимодействия города и предприятия, которое позволило бы стереть социальные границы между ними. Посмотрите, где у нас в городе присутствует комбинат? Кто знает о том, что его сотрудники открыли три элемента таблицы Менделеева? Да почти никто! Где транспаранты о том, что он у нас вообще существует? Где еще в Свердловской области работают кандидаты и доктора наук, получившие научные степени в процессе своей трудовой деятельности? Ребята, ну, вы как-то себя вынесите на поверхность, покажитесь остальным горожанам. Согласен, производство есть производство, но жизнь-то людей как можно разделить?.. Хочется верить, что в перспективе умаление социального взаимодействия «Электрохимприбора» с городом будет устранено. Интервью вела Ю. ПРЕСС (Продолжение следует) производственное объединение на постоянную работу приглашает мужчин и женщин На производство требуются: - сборщики мебели станочники упаковщики грузчики Возраст от 20 до 45 лет В офисы продаж требуются: - менеджеры по продажам - дизайнеры корпусной мебели Гарантируем: официальное трудоустройство, полный соцпакет, достойную и стабильную зарплату. (4-2) – Евгений Владимирович, как оцениваете современную политическую реальность в Лесном? – Самое простое в жизни – кого-то осуждать, быть недовольным действиями тех или иных лиц. Поскольку я проработал в руководящем аппарате не один год, понимаю: те, кто занимают высокий пост – главы, их заместители – владеют информацией гораздо большего объема, нежели остальные. Поэтому, если я с чем-то не согласен с ними, стараюсь объяснять это вышеуказанным обстоятельством с надеждой на то, что во благо города ими из двух зол выбрано наименьшее. е. дряхлов: По вопросам трудоустройства обращаться: 3-87-06, г. Лесной, Коммунистический пр-т, 15, магазин «Командор». – (11-11) Персона В последнее время от горожан часто приходится слышать слова недовольства в адрес представителей муниципальной власти. Уровень качества жизни в разрезе среднего размера заработной платы, наверное, растет. Однако жизнь людей от этого мнимого финансового благополучия лучше не становится. По этому поводу мы решили поговорить с бывшим заместителем главы администрации Лесного, ныне – директором средней общеобразовательной школы ¹ 62 Е.В. Дряхловым. РАДАР ¹ 46 3